|
|
|
|
|
Show Me The Mouny ...
! לכלכל נכון כדי לא לקלקל |
|
בכל ארגון, מושקעים בדרך כלל משאבים רבים לפתרון בעיות איכות פנימיות, הנובעות מתיקון ליקויים הנוצרים בתהליכי התכנון, הביצוע או לאחר מסירת המוצר או השירות ללקוח. משאבים אלה מופנים למספר כיוונים: מניעת כשלים ותקלות, תיקון תקלות שאותרו או: מדידה, חיפוש ואיתור כשלים. אלה הן עלויות "אי האיכות" או ה"בזבוז" אותו אנו שואפים לצמצם עד המינימום האפשרי. הקורס ידון בעלויות אי האיכות הקיימות היום בארגון ובשאלה: מהו האיזון הנכון בין ההוצאות לאיתור ותיקון תקלות , וההוצאות למניעת תקלות? כלומר: עד כמה כדאי להשקיע בשיפור תהליכים שירותים ומוצרים – כאמצעי להקטנת תקלות עתידיות, וכמה נכון להשקיע באיתור תקלות וכשלים במטרה לצמצם את ה"בזבוז" עד למינימום האפשרי. |
|
|
|
נושאי הקורס
|
|
|
|
מטרות הקורס
המשתתפים ילמדו ויכירו דרכים לשיפור רווחיות הארגון באמצעות כלכלת איכות מושכלת ויתרגלו חישוב של נקודת איזון של השקעה בעלויות איכות |
|
|
|
קהל יעד הקורס ניתן להתאמה לאוכלוסיות שונות:ההנהלה הבכירה, אנשי איכות, אנשי אמינות, אנשי פיתוח וייצור. |
|
משך הקורס 3 מפגשים, בין השעות: |
