בסביבה העסקית הדינמית של המאה ה-21 המאופיינת בקצב שינויים מטורף, באי וודאות רבה, תחרות דורסנית, שקיפות מידע וגלובליזציה גוברת, קיימת חשיבות רבה לעצור לרגע ולבחון את המציאות העיסקית הנוכחית אל מול זו הנשאפת ובאופן יזום ומתוכנן לעצב מחדש את המיקודים העסקיים. 
ההבנה האסטרטגית והאמצעים שיש לנקוט בכדי להיות מקבלי החלטות יעיליים ואפקטיביים חשובים עבור כל מנהל המבקש להשפיע ולתרום להצלחת החברה. תהליך התכנון האסטרטגי המובל ע"י מנהלים הוא מרכיב קריטי ביכולות ההישרדות והצמיחה של כל חברה בתנאים של סביבה דינמית ושוק תחרותי. היתרונות התחרותיים מהם נהנות חברות מובילות כיום הינם פרי של תכנון אסטרטגי איכותי בעבר, שכעת הבשיל. 

הסדנה תעסוק בתהליך תכנון האסטרטגי, מרכיבי האסטרטגי הארגונית והקשר שבניהם, הייעוד, החזון, הערכים, דילמות אסטרטגיות, הגדרת מטרות, יעדים ומדדים ועיצוב תרבות ארגונית תומכת. במסגרת הסדנה יתורגלו כלים אסטרטגיים וייוצגו מהלכים ניהוליים של חברות מצליחות. 
יינתן מקום לשיתוף בחוויות ובאתגרים של המנהלים המשתתפים.