Six Sigma and Lean Sigma

6σ) Six Sigma) - זאת שיטה לשיפור תהליך, המיושמת בעזרת סט של כלים ומתודולוגיות. השיטה פותחה בחברת מוטורטלה בשנות השמונים.
תהליך שש סיגמא הינו תהליך, בו כמות מוצרים פגומים הינה 3.4 מוצרים למליון (or 3.4 defects per million opportunities – DPMO)

חברת ALD היא הספק העיקרי של שירותי הדרכה והובלת פרויקטים בתחום Six-Sigma בישראל. מנכ"ל החברה ד''ר זיגמונד בלובבנד – עמית באיגוד האמריקאי לאיכות ASQ ובאיגוד הישראלי לאיכות, מומחה מוסמך בשיטות שש סיגמה (Certified Six Sigma Black Belt)

אנו מציעים עזרה בלימוד, אימון ויישום של מתודולוגיות שש סיגמא בחברות ובארגונים. אנו עושים זאת דרך הדרכות (מותאמות לצרכים הספציפיים של החברה) המלוות בביצוע פרויקטים תוך שימוש בשתי מתודולוגיות שש סיגמא:

1. Design for Six Sigma - DFSS – פיתוח מערכות/מוצרים/תהליכים חדשים.
2. D efine, M easure, A nalyze, I mprove, C ontrol - DMAIC – שיפור מערכות/מוצרים/ תהליכים קיימים.

כמו כן, אנו מספקים שירותי שש סיגמא תוך שימוש בגישת Lean Sigma , שהיא שילוב של מתודולוגית שש סיגמא עם שיטות, כלים וטכניקות של ייצור רזה (Lean Manufacturing). השירות כולל גם תכניות הדרכה וגם ביצוע פרויקטים, תמיכה וייעוץ בשיטות של Six Sigma.

אנו בעלי ניסיון עשיר בניהול תכניות שש סיגמא במספר רמות: White Belts , Yellow Belts , Green Belts, Black Belts. ניסיון זה כולל את לקוחות כגון מוטורולה, כימיקלים לישראל, וישי ועוד מעל 30 תכניות נוספות בחברות ומפעלים ממגוון תעשיות.
ניהול התכניות כולל הדרכות והסמכות שש סיגמא וגם תמיכה בפרויקטים, כולל ייעוץ בתחומים שונים כגון תכן (תוכנה וחומרה), התקנה והרצה של קווי ייצור ותהליכים, תפעול, הנדסה, ייצור, הרכבות ואינטגרציה, מדידות, בדיקות ובחינות, הנדסת איכות ואמינות, לוגיסטיקה, אחזקה, ניהול קבלני משנה ועוד.

התועלות העיקריות הצפויות מיישום של תכניות שש סיגמא בארגונים ובחברות:

1. שיפור באיכות ובאמינות המוצר
2. הפחתת זמן פיתוח ומעבר לייצור (time-to-market) וזמן מחזור תהליך (cycle-time)
3. שיפור אפקטיביות ויעילות, הגדלת הפריון
4. הפחתת עלויות תכן, עלויות ייצור / הרכבה ובדיקות
5. שביעות רצון ונאמנות הלקוח
6. שינוי בתרבות הארגונית (מעבר להנדסה ממושמעת, הנתמכת על ידי שיטות כמותיות) ויצירת צוותים המהווים מוקדי ידע (מובילי ידע) המאפשרים המשך שימוש במתודולוגיות, בכלים ובטכניקות של Six Sigma. 

הקורסים מורחבים ומקיפים את כל המתודולוגיות, הטכניקות הבסיסיות והכלים שבעולם השש סיגמא ו- Lean Manufacturing.

הקורסים מותאמים לעמוד בדרישות ההסמכה של ASQ – American Society for Quality ומועברים ע"י Master Black Belt הרשאים להעביר את התכנים בקורס.

הקורסים כוללים הרצאות תיאורטיות ותרגולים באקסל ותוכנות סטטיסטיות JMP/Minitab

במהלך הקורס, כל משתתף מטעם הלקוח יבצע פרויקט שש סיגמא לשיפור אלמנטים בתחום העבודה הרלוונטי של העובד, תוך יישום תכני הקורס בעזרת ליווי מלא של נציגי ALD.

הקורסים כוללים כ-200-250 שעות הדרכה, תרגול, ייעוץ ותמיכה. לרוב הקורסים נערכים באתר הלקוח, בתדירות של אחת לשבועיים למשך כשנה.

1. Introduction to Lean Six Sigma Program
2. Process management
3. Team management
4. Define (Problem definition)
1. Voice of customer
2. Project charter
3. Project management tools
4. Analytic tools
5. Measure (Data & Statistics)

1. Process characteristics
2. Data collection
3. Measurement systems
4. Repeatability & Reproducibility (R&R)
5. Basic statistics
6. Probability
7. Process capability
5. Analyze (In-depth investigation)

1. Modeling & simulation
2. Hypothesis testing
3. Failure Modes and Effect Analysis (FMEA)
4. Gap analysis
5. Root cause analysis
6. Waste analysis
7. Reliability analysis, MTBF/MTTR, Lifespan analysis
8. Design for Six Sigma (DFSS)
9. Robust design
10. Tolerancing
11. Six Sigma workshop
12. Design of Experiments (DOE)
6. Improve

1. Lean methods (waste elimination, cycle time reduction, Kaizen, 5S, standard work, SMED)
2. Implementation
7. Control

1. Statistical Process Control (SPC),
2. TPM
3. Visual controls
4. Control plan
8. Sustain improvement methods